Nie pytaj: ile kosztują filmy dla firm?
Zapytaj siebie: Ile jest wart film o mojej firmie? Ile ten film dla mnie zarobi?

Dzwoni telefon. Marketing dużej firmy produkcyjnej. Prośba o ofertę na produkcję filmu.

– Do kogo ma być skierowany?
– No… do wszystkich.
– Gdzie będzie publikowany?
– Na stronie. I może gdzieś jeszcze.
– Jaki ma być efekt? Co ten film ma sprzedawać?
– Sprzedawać? Nie, to nie jest film sprzedażowy. To po prostu film, żeby pokazać firmę. Szef chce mieć taki film.

Podobne rozmowy powtarzają się dziesiątki razy w ciagu roku. Ponieważ produkujemy dużo, staramy się zaopiekować każdym klientem: uporządkować brief, podpowiedzieć kierunek i zaprojektować film w taki sposób, żeby miał sens biznesowy – i żeby klient chciał do nas wrócić.

Inaczej firma wyda kilkadziesiąt tysięcy złotych i dojdzie do wniosku, że produkcja filmów firmowych nie ma sensu – i że wideo jako narzędzie marketingowe po prostu nie działa.

A wideo jest obecnie • głównym, • uniwersalnym, • najskuteczniejszym narzędziem marketingowym.

Zatem nie pytaj: ile kosztują filmy dla firm? Najpierw zapytaj siebie – ile te filmy będą dla Ciebie warte. Każdy film biznesowy coś sprzedaje. Absolutnie każdy. Nawet film z imprezy integracyjnej sprzedaje – udowadnia urzędowi skarbowemu, że integracja nad morzem faktycznie się odbyła, uczestniczyło w niej 100 pracowników i kosztowała dokładnie tyle, ile na fakturze.

Problem polega na tym, że większość firm zleca produkcję filmów ad hoc, pod wpływem impulsu – a cel jest doraźny i nie wynika z długofalowej strategii. I pojawia się poczucie zmarnowanych pieniędzy.

1. Twarde dane: dlaczego wideo zdominowało sprzedaż
2. Cztery rozmowy, które zmieniły moje podejście do produkcji filmów
3. Problem: ludzie z marketingu, którzy nie rozumieją, że film = sprzedaż
4. Żyjemy w czasach, w których rządzi film
5. Model: jak film zmienia sposób działania firmy
6. Co może się zmienić w firmie, która zacznie orientować sprzedaż na produkcję filmową
7. Każdy szef firmy powinien policzyć, ile pieniędzy może zaoszczędzić
8. Skąd to przekonanie, że filmy to tylko „ekstra dodatek”?
9. Trzy pytania przed każdym filmem – checklist
10. FAQ – najczęstsze pytania o cel filmu biznesowego

• Miesięczna stawka
• Ceny pakietów
• Ceny za jednorazowe projekty

Zanim przejdę do anegdot z własnego podwórka, pozwól że przedstawię dane. Nie opinie – dane.

Według badania Omedym 95% kupujących twierdzi, że wideo odgrywa kluczową rolę w ich decyzjach zakupowych. Nie „pomaga” – odgrywa kluczową rolę.

Raport Wyzowl 2026 pokazuje, że 89% marketerów potwierdza pozytywny ROI (zwrot z inwestycji) z wideo, a 87% mówi wprost, że wideo bezpośrednio zwiększyło ich sprzedaż. Z kolei badanie Smart Insights wskazuje, że 52% marketerów uznaje wideo za format o najwyższym zwrocie z inwestycji spośród wszystkich rodzajów treści.

A co z wzrostem firmy? Aberdeen Group zbadał to dokładnie: firmy używające wideo w marketingu rosną 49% szybciej niż te, które tego nie robią. Prawie o połowę szybciej.

Ale najbardziej uderzająca jest statystyka z Brixon Group i McKinsey: video case studies (filmy o konkretnych realizacach) konwertują o 27% lepiej niż artykuły tekstowe, generują leady z 23% wyższą średnią wartością transakcji i – co najważniejsze – skracają cykl sprzedażowy średnio o 31%.

Przeczytaj to jeszcze raz. 31% krótszego cyklu sprzedaży. Jeśli Twój typowy deal trwa 6 miesięcy, wideo skraca go do 4. To może mieć znaczący wpływ na Twój biznes. Sensowne włączenie do marketingu filmów, to fundamentalna zmiana w sposobie prowadzenia biznesu.

WPŁYW WIDEO NA SPRZEDAŻ – DANE 2025/2026

• • Kupujący: wideo wpływa na decyzje – 95% (Omedym)
• • Marketerzy: pozytywny ROI z wideo – 89% (Wyzowl 2026)
• • Marketerzy: wideo zwiększyło sprzedaż – 87% (Vidico)
• • Wideo = najwyższy ROI (vs inne formaty) – 52%  (Smart Insights)
• • Szybszy wzrost firm używających wideo – +49%  (Aberdeen Group)
• • Case’y – wideo vs artykuły tekstowe (konwersja) – +27% (Brixon/McKinsey)
• • Skrócenie cyklu sprzedażowego – -31%  (McKinsey 2025)
• • Wyższa średnia wartość transakcji – +23% (Brixon Group)

Wideo to nie dodatek – to pełnowartościowe narzędzie sprzedaży.

Przez ponad 25 lat produkuję i prowadzę ekipy, które produkują filmy dla firm. Pamiętam czasy, gdy nie było YouTube’a, a my już wtedy mówiliśmy klientom: „dajmy ten film na główne miejsce na waszej stronie internetowej”. Słabej jakości w superciężkim .avi, małe playery, bo takie były możliwości wtedy – ale działało. Klienci oglądali – i – w skrócie – kupowali produkty i usługi od tych firm.

Dziś mam tysiące realizacji za sobą. I wiele rozmów, które utkwiły mi w pamięci, bo pokazują fundamentalne nieporozumienie dotyczące roli wideo w biznesie.

Startup technologiczny z serii A. Potrzebowali filmu jako dowodu zakończenia kolejnego etapu pracy w projekcie – żeby uruchomić kolejną transzę środków, bez których firma nie miałaby jak funkcjonować.

Na pierwszy rzut oka – „film dokumentujący”. Miał pokazać „cokolwiek”. „Absolutnie – nic nie sprzedawał”.

Ale pomyśl, co ten film naprawdę robił. Sprzedawał inwestorowi informację, że prace idą zgodnie z planem. Pokazywał rezultaty. Komunikował: „przechodzimy do kolejnego etapu, potrzebujemy kolejnej transzy środków”. To była sprzedaż w najczystszej formie – tylko produktem było zaufanie zapewniające ciągłość finansowania.

Zrobiliśmy film, który nie tylko dokumentował, ale budował narrację postępu. Transza została uruchomiona.

– Jedziemy na targi i będzie tam na stoisku telewizor. Szef chce, żeby „coś tam leciało”.

To dosłowny cytat. „Żeby coś tam leciało”.

Wyjazd na targi to inwestycja rzędu kilkudziesięciu do kilkuset tysięcy złotych – stoisko, logistyka, delegacja, czas ludzi, którzy mogliby sprzedawać. To nie jest wycieczka szkolna. To polowanie na kluczowych klientów.

A ty chcesz „żeby coś tam leciało”?

Film na targi to precyzyjne narzędzie pozyskiwania klientów. Firma jedzie z konkretną gamą produktów i właśnie te produkty musi zaprezentować tak, żeby przyciągnąć zwiedzających. Według badań HubSpot, 70% kupujących ogląda wideo podczas podejmowania decyzji zakupowych. Na targach ten procent jest jeszcze wyższy – bo ludzie aktywnie szukają rozwiązań.

Przekonaliśmy klienta do zrobienia filmu inaczej. Po naszemu. Zamiast „czegoś co tam leci” – precyzyjna prezentacja trzech flagowych produktów, z naciskiem na to, co je wyróżnia na tle konkurencji widocznej na sąsiednich stoiskach. Efekt? Prawie trzykrotknie więcej leadów niż rok wcześniej – i – dzięki temu, start filii obsługującej nowych klientów z rynku niemieckojęzycznego.

Polska spółka należąca do hiszpańskiego holdingu. Posiedzenie zarządu, na które przylatuje właściciel. Trzeba mu pokazać, że „coś robimy w tej Polsce”.

Briefing: 5 lokacji, randomowe ujęcia, randomowe obrazki – byle było. Bardzo szybko, w miarę tanio, żeby tylko „coś” pokazać.

Zrobiliśmy. Po naszemu.

Poprosiliśmy o szereg danych: wzrost liczby zadań, kontraktów, klientów, obrotów. Oraz specyfikę – po jednym zadaniu na każdą z tych 5 lokacji – takim zadaniu, które robi wrażenie, jest ciekawe lub trudne.

Film, który powstał, nie pokazywał, że „coś robimy”. Pokazywał: „patrzcie, jak rosną liczby klientów i kolejnych umów. Patrzcie, jakie ambitne projekty realizujemy. Patrzcie, jak polski oddział dowozi rezultaty”.

Efekt? Polski oddział jako jedyny z 8 w Europie nie miał obciętego budżetu na następne 2 lata.

Film sprzedał hiszpańskiemu właścicielowi dane na temat kondycji polskiego oddziału. A konkretniej – sprzedał mu pewność, że inwestycja w Polskę ma sens.

Producent zautomatyzowanych systemów do intralogistyki (zarządzanie, optymalizacja i koordynacja przepływu materiałów, towarów i informacji wewnątrz przedsiębiorstwa). Firma projektuje i buduje całe linie transportujące, sortujące, pakujące.

– Chcemy taki film, że coś fajnie jeździ, coś błyska, samo się porusza. Taki, wie pan, „o”. To będzie dla handlowców.

„Taki o”. Dla handlowców.

Handlowcy tej firmy spotykają się z dyrektorami logistyki firm produkcyjnych, głownie poza Polską W samych Niemczech mają potężną konkurencję. I oni chcą przekonywać do tego rozwiązania poważnych dyrektorów, a nawet C-level – ludzi, którzy podejmują decyzje o inwestycjach rzędu milionów euro. A ty chcesz im dać „coś fajnie jeździ”?

Zrobiliśmy to po naszemu. Cały proces, bez zdradzania tajemnic, pomysłów konstruktorskich. Po kolei, najważniejsze punkty: od przyjęcia towaru, transport, etapy pośrednie, wyjście. Na animacjach – dane, warianty, możliwości. W zasadzie pełna oferta w wersji filmowej.

To miało sens. Później zrobiliśmy jeszcze 7 takich filmów dla tej firmy. Handlowcy nagle dostali narzędzie, które częściowo pracowało za nich, przynajmniej na tym wstępnym etapie. Zamiast tłumaczyć przez godzinę, jak system działa – puszczali film i przechodzili do rozmowy o konkretach.

Według badania Zebracat, wideo skraca cykl sprzedaży średnio o 23%. W przypadku tej firmy cykl został skrócony jeszcze bardziej – handlowcy raportowali, że pierwsze spotkanie z klientem było  znacznie bardziej produktywne.

We wszystkich czterech sytuacjach osoby, które do nas dzwoniły, były z marketingu, i nie byli to juniorzy. Filmy robi się po to, żeby dały jeszcze więcej pieniędzy.

Żeby zwiększały zyski. Żeby sprzedawały produkty i usługi. Żeby firma rosła.

Każdy film, który jest filmem biznesowym, coś sprzedaje. Nie ma wyjątków.

Film onboardingowy dla nowych pracowników? Sprzedaje kulturę firmy i skraca czas wdrożenia (według Aberdeen Group, wideo może redukować zapytania do supportu o 47%).

Film z procesu produkcji? Sprzedaje jakość i profesjonalizm potencjalnym klientom, którzy chcą wiedzieć, skąd biorą się produkty.
Film z konferencji branżowej? Sprzedaje pozycję firmy jako lidera w branży.

Film testimonialny (z rekomendacjami klientów)? Sprzedaje zaufanie – i według badań Vocal Video, 72% zespołów marketingowych osiąga ROI 50-500% z wideo typu „zadowolony klient”.

Nie istnieje coś takiego jak „film dla samego filmu” w kontekście biznesowym. Jeśli nie wiesz, co Twój film sprzedaje – nie wiesz, dlaczego go robisz. A jeśli nie wiesz, dlaczego go robisz – prawdopodobnie zmarnujesz pieniądze.

Kiedy pytasz: ile kosztują filmy dla firm – słyszysz: to zależy. My odpowiadamy krótko: w filmyreklamowe.com za 6900 zł netto wyprodukujemy wartościowy film dla Twojej firmy. Jednak sam film, bez przemyślanej dystrybucji – może wisieć na Twoim YouTube – i po roku obejrzy go 49 osób. A może być też tak, że po tygodniu Twój film zobaczy 10k osób, z branż do których chcesz dotrzeć.

Dlatego to my zadajemy Tobie pytanie – ile ten film jest dla Ciebie wart? – i kiedy opowiadamy Ci o możliwościach oraz podajemy dane z innych projektów – dopiero zauważasz, że ten film może dla Ciebie zarobić nawet miliony. Nasza ekipa ha-va.com osiągnęła to – 20+ mln euro w niespełna 2 lata.

Średni czas uwagi (attention span) użytkownika w social media w 2025 roku wynosi 8,25 sekundy. W 2015 było to 12,1 sekundy. Spadek o prawie 32% w ciągu dekady.

Ale to nie wszystko. Według badania Legendary Social Media, użytkownicy decydują w zaledwie 1,7 sekundy, czy angażować się w treść, czy scrollować dalej.

1,7 sekundy. Tyle masz czasu, żeby zatrzymać uwagę potencjalnego klienta.

A co jest w stanie zatrzymuje „dummy scrolling”? Film. Ruch. Dynamika.

Dane są jednoznaczne:

Wideo generuje 1200% więcej udostępnień niż tekst i zdjęcia razem wzięte (SmallBizTrends). Ludzie zapamiętują 95% informacji z wideo w porównaniu do 10% z tekstu (Forbes). 73% konsumentów woli dowiedzieć się więcej o produkcie oglądając wideo niż czytając tekst (Wyzowl).

Kto nie jest dziś mistrzem scrollowania? Wszyscy scrollują – na YouTubie, w wyszukiwarkach, na LinkedIn, Instagramie, TikToku. A wśród nich są Twoi potencjalni klienci.

Czy internauci reagują lajkami i serduszkami na teksty, które trzeba czytać? Na zdjęcia, które są nudne, bo się nic nie rusza? Nie. Zdecydowana większość reagują na filmy. I w tym momencie „dummy scrolling” zamienia się w „dummy watching”.

I na tym polega moc wideo. Film zatrzymuje scrollowanie. Na dłuższy moment. A ten moment to szansa na sprzedaż. Podsumujmy jeszcze raz danymi, które zebrałem.

WIDEO VS INNE FORMATY – WALKA O UWAGĘ 2025

• • Zapamiętywanie informacji – 95% wideo vs 10% tekst
• • Udostępnienia w social media – 1200% przewaga na rzecz wideo
• • Preferencja przy poznawaniu produktu – 73% filmy vs 27% obszerne opisy
• • Przekaz emocjonalny – PEŁNY – film vs OGRANICZONY, jakikolwiek inny format

Źródła: Forbes, SmallBizTrends, Wyzowl, Legendary Social Media

Firmy, które rozumieją rolę wideo, działają według prostego modelu:

Krok 1: Zamów film z jasnym celem sprzedażowym. Nie „żeby coś mieć”, ale żeby rozwiązać konkretny problem biznesowy – skrócić cykl sprzedaży, zwiększyć konwersję na stronie, pozyskać leady na targach, przekonać inwestora.

Krok 2: Twój marketing publikuje za darmo wszędzie, gdzie się da: LinkedIn, YouTube, strona www, landing page (strona docelowa), newsletter. Zamiast tworzyć dziesiątki śmieciowych postów tekstowych, które nikt nie czyta – albo niby-śmiesznych filmików z firmy, które raczej uderzają w Twoją markę – opublikuj jeden konkretny film, który pracuje 24/7.

Krok 3: Handlowcy docierają do klientów z filmem zamiast z PDF i godzinnych monologów. Cold email (zimny email prospectingowy) z zagnieżdżonym filmem ma 3× wyższy response rate niż standardowy (nasze własne dane z kampanii 400 cold emaili). Spotkanie z klientem zaczyna się od filmu, a nie od godzinnej prezentacji.

Krok 4: Film generuje efekt kuli śnieżnej. Jeden film prowadzi do kolejnych wyświetleń, które prowadzą do zapytań, które prowadzą do spotkań, które prowadzą do kontraktów – a tam są pieniadze.

To nie jest teoria akademicka. Jestem ortodoksyjnym praktykiem i mówię o tym co sam zaobserwowałem lub czego sam dokonałem. Tak też działają amerykańskie firmy technologiczne. Mają całą gamę filmów: explainer video (film wyjaśniający produkt) na stronę, demo produktowe dla handlowców, case study dla decydentów, behind-the-scenes dla budowania zaufania. Każdy film ma cel. Każdy film sprzedaje.

Umiesz już powiedzieć, ile wart jest dla Ciebie/Twojej firmy film, który razem wyprodukujemy?

Przeanalizujmy konkretne zmiany, które możesz zaobserwować:

Strona www: Według badań konwersji (Unbounce, EyeView), wideo na landing page zwiększa konwersję o 80-86%. Jeśli Twoja strona konwertuje 2% odwiedzających, z wideo może konwertować 3,6-3,7%. Przy 10 000 odwiedzających miesięcznie to różnica między 200 a 370 leadami. Masz wideo na głównej stronie – w centralnym miejscu?

Cold outreach (zimny prospecting): Nasze własne dane pokazują, że cold email z zagnieżdżonym filmem osiąga 99% viewership, 16,75% response rate i 3,25% konwersji do kontraktu. Standardowy cold email? 5,1% response rate i 0,2% konwersji (Belkins 2025). Różnica jest 16-krotna.

Spotkania sprzedażowe: 73% decision-makerów woli oglądać demo video niż czytać whitepapery lub broszury (Zebracat). Film robi za Ciebie pierwszą godzinę spotkania – tłumaczy produkt, pokazuje zastosowania, buduje zaufanie. Handlowiec wchodzi do rozmowy o konkretach, zamiast tłumaczyć podstawy.

Cykl sprzedażowy: McKinsey pokazuje 31% skrócenie cyklu dla firm z regularną produkcją wideo. Jeśli Twoje urabianie klienta i negocjacje trwa 6 miesięcy – z wideo może trwać 4. To fundamentalna zmiana. Mam to osobiście  przetestowane – bo sam negocjuję pokaźne międzynarodowe kontrakty.

Budowanie zaufania: 88% kupujących ufa marce bardziej, jeśli otrzymuje od niej wartościowe treści (Inbox Insight). A filmom przypisuje się najwyższy poziom profesjonalizmu.

Kiedy mówię o oszczędnościach, nie mówię tylko o pieniądzach. Mówię o:

• • czasie – ile godzin Twoi handlowcy spędzają na tłumaczeniu podstaw produktu zamiast na zamykaniu dealów? Ile czasu trwa przygotowanie prezentacji, która i tak zostanie zapomniana po spotkaniu?

• • nakładzie pracy – ile postów tekstowych tworzy Twój marketing, które mają kilkadziesiąt wyświetleń i zero interakcji? Ile PDF i broszur produkujesz, których nikt nie czyta?

• • zawiedzonych oczekiwaniach – kiedy handlowiec rozesłał 5000 zimnych emaili z opisem i zdjęciem produktu i nikt się tym nie zainteresował. Czy wiesz, jak to wpływa na morale zespołu?

• • straconych szansach – ile potencjalnych klientów odpada, bo nie rozumieją Twojego produktu, bo dałxś im obszerne teksty do czytania? Ile tracisz na sprzedaży, bo konkurencja ma lepszy onboarding w postaci filmów instruktażowych?

Według Gartner, 75% kupujących preferuje doświadczenie zakupowe bez sprzedawcy. Chcą sami szukać, sprawdzać, sami oglądać i sami decydować. A 64% z nich preferuje w 100% cyfrowe doświadczenie zakupowe, czyli gdy mogą obejrzeć filmy o produkcje. Jak myślisz, dlaczego przebojem wdarł się na youtube format unboxing, czyli rozpakowywanie produktów przed kamerą. Przecież każdy świadomy klient chce zobaczyć co dostanie, jeśli zdecyduje się na zakup. Ty też tak kupujesz?

Co to oznacza? Że jeśli nie masz wideo, które pokazuje Twój produkt i tłumaczy jak go używać – tracisz 75% potencjalnych klientów, zanim zdążysz do nich dotrzeć innymi ścieżkami i próbować porozmawiać.

Każdy ma odtwarzacz filmów w kieszeni. Jeszcze nigdy docieranie do odbiorców nie było tak proste i łatwe. A większość odbiorców jak się nudzi, to chodzi po social media – uprawia dummy scrolling – i tam możesz ich łowić na swoje filmy.

Ale tylko jeśli masz treści, które warto obejrzeć. A wideo to jedyny format, który naprawdę zatrzymuje scrollowanie.

Nie wiem, skąd wzięło się przekonanie, że filmy firmowe to „taki ekstra dodatek, bajer”. Coś fajnego. Coś śmiesznego. Coś do pokazania na Wigilii firmowej.

Filmy produkuje się w konkretnym celu. Tak jak się buduje linie produkcyjne. Tak jak się projektuje procesy sprzedażowe. Tak jak się tworzy strategie marketingowe.

Osoby, które produkują te filmy, powinny mieć nie tylko wiedzę techniczną – jak nagrać, oświetlić i zmontować. Przede wszystkim muszą wiedzieć, jak opowiadać o produkcie. Jak oddziaływać narracją i muzyką na emocje widza. Jak sprawić, żeby widz zaangażował się w produkt – żeby go kupił, używał, wspierał.

Ekipa, która stoi za produkcją filmu, musi mieć wysokie kompetencje. Tak jak księgowy do rachunkowości. Tak jak prawnik do umów. Tak jak inżynier do konstruowana maszyn.

Produkcja filmowa to nie „sztuka” w rozumieniu „robię co mi się podoba”. To umiejętność odczytania cełów biznesowych klienta i przełożenia ich na język filmu. To precyzyjne rzemiosło z mierzalnymi rezultatami. A rezultatem ma być sprzedaż.

Dlatego zanim zamówisz kolejny film, zadaj sobie trzy pytania:

• • Do kogo ma być skierowany? – Nie „do wszystkich”. Do konkretnych osób decyzyjnych.

• • Gdzie będzie wyświetlany/publikowany? – LinkedIn? Landing page? Email? Targi? Każdy kanał wymaga innego podejścia.

• • Jaki ma być efekt? Co ten film sprzedaje? – Leady? Skrócenie cyklu sprzedaży? Zaufanie inwestora? Pozycję na targach?

Jeśli nie potrafisz odpowiedzieć na te pytania – nie zamawiaj filmu. Zmarnujesz budżet.

Pamiętasz ten telefon, o którym pisałem na początku artykułu? „Nie, to nie jest film sprzedażowy. To po prostu film, żeby pokazać firmę. Szef chce mieć taki film.”

Teraz już wiesz, dlaczego napisałem cały artykuł o tym, że film musi mieć głębszy sens – bo budżet to jedno, jednak możliwości, które może przed Twoją firmą otworzyć ten film, są warte poważnego podejścia do przygotowania produkcji.

Mam takie powiedzenie dotyczące doświadczeń w życiu: może się nie opłacało, ale było warto.

Jednak tu, w temacie produkcji filmu dla firmy, chciałem Ci pokazać, że „opłacało się” i „było warto” mogą stać obok siebie – ramię w ramię.

Każdy film biznesowy sprzedaje. Pytanie tylko, czy wiesz co – i czy świadomie zaprojektowałeś go, żeby to robił skutecznie.

Dane są jednoznaczne: 95% kupujących mówi, że wideo wpływa na ich decyzje zakupowe. 87% marketerów potwierdza, że wideo bezpośrednio zwiększyło sprzedaż. Firmy z wideo rosną 49% szybciej.

To nie jest kwestia opinii. To kwestia liczb.

Żyjemy w czasach, w których rządzi film. Masz odtwarzacz w każdej kieszeni, w każdym biurze, na każdym biurku. Docieranie do odbiorców nigdy nie było tak proste. A oni scrollują i czekają, aż coś zatrzyma ich uwagę.

Czy to będzie Twój film?

Czy będziesz produkować „coś, żeby coś leciało”?

PS. Zanim skończyłem korektę tego artykułu – zadzwonił klient z pytaniem o film na targi: „Wie Pan, żeby coś tam leciało, bo nie możemy zrezygnować z tego telewizora na stoisku targowym”.

Źródło: filmyreklamowe.com | filmy dla firm

Źródła wykorzystane w artykule:
Wyzowl 2026, Vidico, Aberdeen Group, Brixon Group, McKinsey, Omedym, HubSpot, Zebracat, Legendary Social Media, SmallBizTrends, Forbes, Unbounce, EyeView, Belkins, Gartner , Vocal Video, Inbox Insight, FocusVision (Forsta today)